Asmeninė lyderystė atliepia šiandienos situacijos aktualijas ir poreikį: kaip gebėti operatyviausiai susitelkti ir mobilizuotis? Kaip vesti save bei rūpimos aplinkos žmones? Kaip rasti vidinių resursų prisitaikyti neapibrėžtose situacijose? Nesvarbu, profesinėje ar asmeninėje pozicijoje būtume.
Mokymuose kartu su kitais vadovais atsakysime į tokius klausimus kaip:
- Kas Jums, asmeniškai, yra lyderystė?
- Kokios lyderystės formos – autentiškoji, transformacinė, pasidalintoji ar kita geriausiai išreiškia Jus?
- Kokiose situacijose esate lyderis (-ė) ir kaip galite tai geriausiai panaudoti?
- Kaip lyderystė keičiasi šiais laikais?
Asmeninės lyderystės mokymų tikslai:
aiškiau ir giliau identifikuoti save kaip lyderį (-ę) ir įgalinti savo lyderystės gebėjimus profesinėje ir (ar) asmeninėje veikloje.
Mokymų uždaviniai:
- padėti dalyviams suprasti, kas yra lyderystė jiems asmeniškai;
- įsivardinti sau svarbiausiais lyderystės kompetencijas;
- išgryninti, pastiprinti asmenines savybes ir gebėti tikslingiau panaudoti tai komunikacijoje su skirtingomis asmenybėmis;
- suteikti įrankių, kurie padės aiškiai identifikuoti savo, kaip lyderio, prioritetus, nusimatyti adaptyvius strateginius ir taktinius žingsnius bei išteklius siekiant norimų rezultatų;
- pasidalinti asmeniniais atradimais, idėjomis ir įžvalgomis;
- prisiminti, atnaujinti ir, svarbiausia, įsisąmoninti turimas žinias, gebėjimus lyderystėje.
Mokymų metodika:
- tamprus, interaktyvus darbas su dalyviais;
- saugi terpė praktiniams klausimams bei asmeninių įžvalgų kūrimui;
- praktinės užduotys, konkrečių situacijų analizė, dalinanti asmeninėmis patirtimis;
- teorija ir refleksinė analizė po praktinių užduočių
- 30% teorijos ir 70% praktikos – patirtinio ugdymo metodika ir koučingas, fasilitavimas, diskusija, praktinės dirbtuvės ir refleksija. Praktinės įžvalgos ir asmeninės rekomendacijos.
Programos turinys ir įgyvendinimas:
- Lyderystės formos: autentiškoji, transformacinė, pasidalintoji, charizmatinė, įtraukianti ir kitos.
- Asmeninės stiprybės, jų identifikavimas ir raiška.
- Lyderio savybės ir kompetencijos. Kas reikalingiausia dabar?
- Praktinės dirbtuvės grupėse: kaip tikslingiausiai bendrauti su skirtingomis asmenybėmis unikaliose situacijose ir padėti pasiekti asmeninių bei komandinių tikslų?
- Asmeninio darbo laiko planavimas. Ilgalaikė ir trumpalaikė dienotvarkės.
- Asmeninė strategija ir taktika: kaip geriausiai galiu panaudoti savo gebėjimus dabar?
Mokymų programos „Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?” autorė ir mokymus veda:
Manager.LT Akademija lektorė, verslo konsultantė Giedrė Urmulevičiūtė. Sertifikuota patirtinio mokymo trenerė – praktikė, asmeninė koučerė. Konferencijų „Login”, „Pardavimų formulė” pranešėja. Specializacija: efektyvi komunikacija, profesionalus klientų aptarnavimas, bendravimas ir bendradarbiavimas, komandos formavimas, sudėtingų situacijų ir streso valdymas, laiko planavimas ir valdymas, koučingas. Daugiau apie lektorę…
Daugiau informacijos ir registracija:
- Mokymų trukmė 6 akad. val. (1 d.)
- Laikas: 9:00 – 14:30 val. Tarpe – viena 15 min trukmės pertraukėlė ir 45 min pietų pertrauka.
- Vieta: karantino metu mokymai vyks „Zoom” platformoje, po jo – gyvai, iš anksto numatytoje vietoje, laikantis galiojančių saugumo reikalavimų. Apie mokymų vietą informuojami užsiregistravę dalyviai.
- Mokymai Zoom platformoje vyksta aktyviai įtraukiant dalyvius, apimant vertingas praktines užduotis, diskusijas duetuose ir grupėje.
- Atvirų nuotolinių ir gyvų mokymų dalyvių skaičius: ribojama iki 12 asmenų dalyvių grupė.
- Atvirų nuotolinių mokymų kaina: 148 € / vienam dalyviui.
- Jeigu dalyvauja 2 ar daugiau asmenų iš tos pačios darbovietės, suteikiama 10 proc. nuolaida dalyvio mokesčiui.
- Dalyviams suteikiami pažymėjimai apie dalyvavimą mokymuose (elektroninė versija ir taip pat galimas atspausdinto dokumento atsiuntimas laišku).
Vilniuje – +370 5 2102326;
Klaipėdoje – +370 46 410300;
Mob. – +370 615 31080.
El. paštu – akademija@manager.lt
Dalyvių atsiliepimai apie vadovavimo ir lyderystės mokymus
Suradau naujas galimybes, daugiau alternatyvų situacijose, kurios darbe kėlė diskomfortą, stagnaciją bei vedė į nebylius konfliktus tarp darbuotojų. Tai visų pirma apie pagarbą kitam bei kito priėmimą.
Tomas Vasiliauskas, Procesų tobulinimo vadovas.
⭐⭐⭐⭐⭐
Kad ir kaip banaliai beskambėtų, bet tam, kad galėtume kokybiškai vadovauti kitiems, dirbti su kitais, visų pirma turime pradėti dirbti su savimi. Po koučingo sesijų pradėjau vadovautis posakiu: “būk tuo pokyčiu, kurį nori matyti Pasaulyje(M. Gandi)”. Kažkodėl po sesijų atsiranda ramybė, ryžtas, motyvacija, daugiau alternatyvų bei galimybių. Tad tik geriausi atsiliepimai: Giedrė puiki lektorė, gebanti suvaldyti grupę visiškai skirtingų (statusų, nuostatų, charakterių, įsitikinimų ir pan.) asmenų, sukurti teigiamą ir visiems priimtiną mikroklimatą bei savo “bagaže” turinti daugybę skirtingų koučingo “įrankių”, kuriuos kartais tenka panaudoti ne pagal planą, o pagal grupėje esančią situaciją. Tad tikra savo srities profesionalė. Rekomenduoju.
Ineta Vasiliauskienė, Marketingo projektų vadovė.
⭐⭐⭐⭐⭐
Atsakymai į dažnai užduodamus klausimus DUK
- Mokymai „Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?“ skirta visų sričių vadovams ir specialistams, kurie nori stiprinti lyderystės kompetencijas, iš naujo suprasti patys ar savo komandos nariams padėti suprasti, kas vadinama lyderyste, kokie jie lyderiai yra ar siekia būti ir kaip visa tai įveiklinti kasdienoje.
- Atviri mokymai, kursai ir seminarai vyksta Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose ir Panevėžyje.
- Vidiniai mokymai, kursai ir seminarai vedami visoje Lietuvoje, pagal įmonės pageidavimą. Tokie mokymai pritaikomi (adaptuojami) konkrečios organizacijos veiklos specifikai. Prieš mokymus, lektorius-konsultantas atlieka poreikių ir situacijos analizę įmonėje, o reikalui esant ir už jos ribų. Lektorius-konsultantas bendrauja su įmonės vadovais, darbuotojais kuriems bus vedami mokymai, o taip pat klientais, jei tai yra mokymų temos dalis.
- Vidinių mokymų vedimo laikas, vieta ir kaina derinama su kiekviena organizacija atskirai.
- Mokymai „Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?” vedami ir tiesioginiu, ir nuotoliniu būdu.
- Asmeninė lyderystė – (angl. Personal Leadership)
- Mokymai pritaikyti ir valstybės tarnautojams.
Lyderystės ir vadovavimo mokymai, tyrimai ir straipsniai:
Straipsnis: „Gavau patvirtinimą, kad mano stiprioji pusė – LYDERYSTĖ”
Šiuolaikiniam vadovui yra keliami aukšti ir nuolat kintantys reikalavimai išlaikyti profesionalumą, šiuolaikiškumą, lavinti sąmoningumą. Dažnas lyderio pozicijas užimantis žmogus nuolat turi gebėti inicijuoti, suvaldyti kylančius pokyčius ir stresines situacijas, efektyviai bendradarbiauti su didelėmis žmonių grupėmis.
Ko turi mokytis vadovas lengva identifikuoti 360 laipsnių grįžtamojo ryšio tyrimo pagalba
Emocinė inteligencija ir sėkmė – emocinio intelekto lavinimo mokymai
Gebėdami suprasti bei valdyti savo ir kitų emocijas, patiriame mažiau streso darbe, efektyviau bendraujame ir bendradarbiaujame tiek su savo kolegomis, tiek su klientais, užtikriname gerą klimatą kolektyve, mažėja konfliktinių situacijų…
